Archive for the ‘País Vasco’ Category

La crisis económico-financiera para todos los públicos

Artículo publicado en la Revista de la Facultad de Ingeniería – ESIDE en Marzo del 2010. Universidad de Deusto. Autor: Alex Rayón Jerez

Si empiezo este artículo diciendo que el origen de la crisis está en que los bancos americanos, a fin de poder incrementar su margen de intermediación concedieron hipotecas subprime a clientes de poca solvencia y credibilidad, y, además, titulizaron estas hipotecas en MBS (Mortgage Backed Securities) ordenados por tranches denominados CDO (Collateralized Debt Obligations) que luego vendieron por todo el mundo, seguramente pases a la siguiente noticia/artículo de inmediato. Bueno, pasaríais y diríais eso de “estos economistas se parecen a los políticos, no hay quién les entienda”.

Sin embargo, si digo que voy a tratar de explicar qué es eso de la crisis económica y sus repercusiones para todos los públicos, quizás consiga retener aunque sea a dos o tres lectores. Y, además, si digo que no soy economista, sino un ingeniero de extraña naturaleza al que le encanta la economía (¿pero los ingenieros no odiaban todas las asignaturas de empresa y economía? Al parecer no todos :-), quizás consiga retener a otros dos o tres lectores.

Y es que desde que era estudiante tengo la sensación que muchas veces la falta de interés en muchas materias (economía, política, historia, etc.) se debe a que no se explican para todos los públicos. Así que desde que soy profesor en la Facultad de Ingeniería en ESIDe, trato de explicar cualquier concepto para todos los públicos, y más si estoy impartiendo asignaturas del área económica en una facultad de ingeniería.

Pasemos a explicar la crisis entonces. Pero cambiemos el reparto de la película y la audiencia de la película: la discoteca de vuestro pueblo será Lehman Brothers (el banco epicentro de la crisis), el cliente NINJA (eso que popularizó Leopoldo Abadía en alusión a los clientes sin solvencia para solicitar un préstamo hipotecario) será cualquier alumno de 18 años que subsiste con la paga de sus padres y los préstamos hipotecarios (eso que se concedió a todo el mundo y luego se empaquetó en MBS) serán ahora las Coca-Colas que se toman los alumnos de 18 años en la discoteca.

Los actores de esta película

Los actores de esta película

Bien, tenemos una discoteca, alumnos de 18 años que viven con los 20 € de la paga (quizás ahora sea más, que esto es como la gasolina, no para de subir 🙂 y Coca-Colas que compran éstos los fines de semana en dicha discoteca.

La discoteca, seamos más precisos, es la típica a la que toda la juventud acude. Es decir, su mercado son los jóvenes estudiantes de instituto o universidad. En un momento dado, se reúnen los dueños, y deciden que quieren aumentar las ventas para aprovechar el tirón que están teniendo entre la juventud. ¿Cómo deciden aumentar las ventas (el margen de intermediación de los bancos)? Permitiendo a los alumnos de 18 años dejar a deber las Coca-Colas que toman.

¿Os suenan esos carteles de “Hoy no se fía, ni mañana ni nunca”? Bien, pues supongamos que se cambian esos carteles: “Hoy se fía, y mañana también”.

Hoy no se fía, ni mañana, ni nunca

Hoy no se fía, ni mañana, ni nunca

Alex, estudiante de 1º de Ingeniería, acude a la discoteca el sábado. Va a la barra a pedir una Coca Cola y se entera de la oferta. “¿Cómo? ¿Que en vez de gastarme 4 € por una Coca-Cola a las 5 de la mañana, la discoteca me permite dejarla a deber y ya la pagaré otro fin de semana que no me haya gastado ya los 20 euros en 5 Coca-Colas anteriormente? ¡Qué bien! ¡Entonces sírvame otras 4 que invito a todos mis amigos (los clientes NINJA pedían un préstamo por mayor valor del de la casa, que así se podría ir de vacaciones al Caribe, cenar fuera de casa todos los días, invitar a otros NINJAs a esa cena, etc.)!”

La discoteca, para llevar el control de lo que dejan a deber los estudiantes, lo va anotando en un cuaderno. Bueno, mejor aún, lo anotan en un programa de ordenador, que así no se perderá información alguna y todos los alumnos pagarán en su debido momento (es decir, Lehman Brothers registra todos los préstamos hipotecarios que ha concedido a sus clientes para que a ninguno se le olvide pagar).

Claro, el Lunes Alex vuelve a clase, y se lo cuenta a todos sus amigos. “Joer tú, que en la disco me dejaron tomarme 1 Coca-Cola e invitar a mis cuatro colegas y no pagué ni una”. ¿Y cómo lo hiciste Alex?. “Ah, no sé, me dijeron que ya lo pagaría otro fin de semana que no se me hubiera terminado la paga”.

No es difícil imaginar, que la noticia se difunde instantáneamente. El sábado siguiente la disco del pueblo está a reventar. Parece San Mamés en medio de un gol del Athletic. Todo el mundo quiere tomarse una Coca-Cola que ya pagará otro fin de semana (es decir, los NINJAs se lo cuentan a otros NINJAs, y todos piden préstamos hipotecarios, y se van todos juntos a la Riviera Maya de vacaciones tras haber comprado una casa en Miami Beach).

¿Quién es un cliente NINJA?  Personas sin ingresos (INcome), sin trabajo (Job) y sin activos o posesiones (Assets)

¿Quién es un cliente NINJA? Personas sin ingresos (INcome), sin trabajo (Job) y sin activos o posesiones (Assets)

Aprovechando el tirón, la disco sube el precio de las Coca-Colas, que así ganará más, ya que todos los alumnos van a la barra y piden, pero claro, lo dejan a deber para otro fin de semana, cuando hayan recibido la paga de la abuela o les haya tocado la quiniela que echan todas las semanas en la pandilla (bueno, ahora se lleva más el euromillón, que algún día tocará). La disco aumenta sus beneficios exponencialmente.

Todos están contentos: la discoteca está “ganando” (ojo, que lo escribo entre comillas y en cursiva, lo pondría en mayúsculas pero eso es de mala educación) mucho y los alumnos no tienen que pagar al instante lo que consumen. La discoteca no tiene nada de lo que preocuparse (¡bendita frase!), ya que el dinero que sus activos (para que nos entendamos, las posesiones de la discoteca, aquello con lo que hace negocio) tienen un alto valor, ya que están “respaldados” (qué bien queda esto de estar respaldado a la hora de vender) por las deudas que tienen con ellos alumnos de 18 años que reciben 20 € a la semana.

Llegados a este punto, o yo soy muy escéptico y no entiendo lo que significa “alto valor” o hay una falta de prudencia terrible (que los economistas han pasado a denominar ética y liquidez). Estoy confiando todo el rato en que unos chicos de 18 años van a pagar las 83 Coca-Colas (por poner un número) que debe cada uno de ellos tras haber acudido 8 sábados seguidos (por poner otro número) a la discoteca.

Definitivamente, debo de ser el único que no confía en este sistema, porque la discoteca, en plena euforia, decide que quiere ganar aún más. ¿Qué hace? El dueño decide clasificar estas Coca-Colas en categorías. Bueno, más que clasificar, las reconvierte en 3 tipos de bonos diferentes (lo de bono no es más que “algo” (si queréis lo llamamos trozo de papel) que se inventan para poder vender a otras personas las deudas de los estudiantes de 18 años):

  • Cola-bono: bonos respaldados por los estudiantes que sí que parece devolverán lo que deben. Lo deciden llamar Cola-bono para describir esos bonos que tienen más calidad (¿la Coca-Cola es lo que tiene gancho entre los jóvenes?)
  • Pepsi-bono: bonos respaldados por estudiantes que quizás paguen alguna de las Coca-Colas que deben. Lo deciden llamar Pepsi-bono, porque no son tan cool como los Cola-bonos, pero bueno, siguen siendo medianamente aceptables (Pepsi nunca ha tenido el tirón entre los jóvenes que tiene Coca-Cola).
  • Carrefour-bono: bonos respaldados por estudiantes a los que yo no les dejaría ni 1 € para pagar el viaje del metro. Lo llaman Carrefour-bono para describir esos bonos que no se espera recuperar un solo euro, es decir, tiene poca calidad (para la juventud el refresco de cola de Carrefour “no es más que polvos azucarados”).
Los bonos que vende la disco para sacar más dinero

Los bonos que vende la disco para sacar más dinero



Esto mismo es lo que hizo Lehman Brothers: convertir o empaquetar las hipotecas que había concedido a los NINJAs en MBS (Mortgage Backed Securities u Obligaciones Garantizadas por Hipotecas, OGH que diremos para parecer pseudo-economistas), que luego fueron ordenadas para dar lugar a la aparición de los CDO, que no eran más que hipotecas buenas (menos riesgo para cobrarlas, nuestros Cola-bonos), hipotecas regulares (algo de riesgo para cobrarlas, nuestros Pepsi-bonos) e hipotecas malas o las famosas hipotecas subprime (mucho riesgo para cobrarlas, los clientes no dan nada de credibilidad, nuestros Carrefour-bonos).

¿Y qué hace la discoteca con esos 3 tipos de bonos que acaba de inventar? O, ¿qué hizo Lehman Brothers con las MBS? Las vende en los mercados financieros. ¿Qué es un mercado financiero? Va, eso da igual, pensad que es un mercado en el que en lugar de venderse pescado como en el mercado de toda la vida de vuestro pueblo, se venden inventos de las instituciones financieras. Inventos con nombres sofisticados (CDO, CDS, MBS, Syntetic CDO, etc.), que así nadie entiende lo que son, pero como suena bien, los venden los americanos que saben mucho de esto y encima están en inglés, parece que son muy buenos y nos darán mucho dinero.

Y es que no sabes lo bien que quedas cuando dices a tus colegas que has comprado un Mortgage Backed Security a un banco de inversión de Florida, que encima te ha prometido que te va a dar mucha rentabilidad. Aplicado al ejemplo, no sabes lo bien que se queda una persona cuando ha comprado un Cola-bono a la discoteca, ya que ésta le ha prometido mucha rentabilidad. ¿Alguien entiende lo que está comprando? No, pero esa da igual, ya que lo importante es que va a dar mucha rentabilidad.

Pero, ¿esos bonos que se están vendiendo en los mercados financieros estarán respaldados por algo, no? Es decir, ¿darán alguna garantía al que los compra? Sí claro, garantías iban a faltar, el mundo está lleno de garantías. Lehman Brothers vendía esos bonos respaldados por los préstamos hipotecarios de los NINJA y la discoteca vendía bonos respaldados por las deudas de alumnos de 18 años que se habían tomado 83 Coca-Colas en 6 fines de semana seguidos y aún no habían pagado.

¿Alguien ha dicho miedo? No fastidies ahora el invento, que estos bonos dan mucha rentabilidad. Eso sí, están garantizados (por un cliente NINJA o por un estudiante de 18 años) y encima me los han vendido con unos nombres muy sofisticados que seguro los hacen mejores. Además, los precios siguen subiendo (el de las Coca-Colas), así que, en consecuencia, el valor de los bonos (Cola-bonos, Pepsi-bonos y Carrefour-bonos) también, así que cada día obtengo más rentabilidad. No problemo, todo viento en popa.

Pero resulta, que en Nochebuena el director de la discoteca tiene cena familiar. Y se pone a hablar sobre su nuevo y exitoso modelo de negocio con su cuñado, que es asesor financiero:

  • “He descubierto la pólvora querido cuñado, vendo Cola-Bonos respaldados por las deudas de unos chavales de 18 años”.
  • “¿Ah sí? Suena interesante, pero, ¿en qué momento tienes pensado empezar a cobrar lo que todos esos alumnos de 18 años te deben?”
  • “Emmmm… anda Pedro… brindemos otra vez, ¡algún día me lo devolverán, carpe diem!”

El director de la discoteca, y eso que era Nochebuena y tenía la tripa llena, esa noche no durmió bien. Quizás su cuñado Pedro tenía razón, e iba siendo el momento de empezar a cobrar lo que alumnos le debían. Así que, pensó que el cotillón de Nochevieja iba a ser el último día que permitiría que los alumnos tomasen Coca Colas sin pagarlas.

Y entonces, decidió empezar a pedir a los alumnos de 18 años que pagasen lo que adeudaban a la discoteca. Claro, no hay que ser muy mal pensado, para saber que estos chicos no habían previsto que un día se les iba a acabar el chollo y que tendrían que empezar a devolver lo que debían (a los NINJAs de EEUU les pasó lo mismo).

Así que Iñaki, dueño de la discoteca, se ve en el siguiente lío:

  • Sus clientes, los alumnos de 18 años que le deben muchas Coca Colas, no le van a pagar todo (o nada, mejor dicho) lo que le deben.
  • Además, como Iñaki pensó que podía hacerse aún más rico vendiendo Cola-bonos, Pepsi-bonos y Carrefour-bonos en los mercados financieros, ha esparcido por todos estos mercados el problema que él mismo había generado (para resumir, bonos que aún vendiéndose en Fort Lauderdale, pueblo muy bonito de Florida, llegan hasta la Caja de Leioa de mi pueblo, una caja que no existe pero me invento para reflejar un caja de ahorros pequeña de pueblo).
    • Es decir, los alumnos no le pagarán a él las Coca-Colas, así que él tampoco podrá pagar a los que habían invertido en esos bonos con nombres tan sofisticados que fácilmente vendió en su día.
  • Pero, y tirando aún más del hilo, tampoco podrá pagar a Coca-Cola como empresa que le trae las Coca-Colas a la puerta de la discoteca, ni a los camareros que tiene contratados, ni a los que tiene bailando en la pista, ni al distribuidor de hielo, etc.

Es decir, que el ingenioso modelo de negocio de dejar a alumnos de 18 años que pagarán más tarde las Coca Colas que tomaban en una discoteca de Bilbao, ha acabado afectando hasta el repartidor de hielo que venía de una empresa de Zaragoza, y que había nacido en Reykjavik, capital de Islandia (donde apenas toman Coca Colas, ya que hace mucho frío).

En otras palabras, que lo que un alumno de 1º de Ingeniería Técnica había dejado a deber, acabó afectando a una familia de rubios islandeses bien majos que no tenían ni idea de qué era eso de un Carrefour-Bono.

Trasladado a la realidad, hagamos la transformación inversa a la realizada al inicio: la discoteca es Lehman Brothers, los estudiantes de 18 años son clientes NINJAs y las Coca-Colas son préstamos hipotecarios posteriormente empaquetados en bonos que llamaremos Mortgage Backed Securities.

Y claro, como al transportista islandés que tan simpático me traía el hielo de Zaragoza, tenemos a una familia de Leioa (si queréis la mía misma) que había comprado a través de su Caja de Leioa de confianza de toda la vida unos bonos que le había dicho su banquero eran muy rentables y estaban garantizados (quizás hubiera sido interesante preguntar quién garantizaba qué, pero es que en mi familia nos fiamos mucho de los banqueros).

¿Termina aquí la película? Ojalá, pero no. Volvamos al ejemplo de la discoteca. Supongamos que la discoteca es la de toda la vida de Bilbao. El ayuntamiento, que quiere que sus jóvenes sigan pasándoselo bien los fines de semana, piensa que no puede dejar quebrar a la discoteca, así que decide rescatarla.

¡Hurra por el ayuntamiento de Bilbao! Sí, hurra… pero lo que quizás no saben todos los bilbaínos es que ellos pagarán con los impuestos municipales el rescate de la discoteca. “¿Cómo? ¿Que tengo que rescatar a una discoteca que se ha ido a pique por confiar en unos alumnos de 18 años? Es decir, ¿tengo que pagar yo unas Coca-Colas sabiendo además que no me gusta la bebida con gas?¡Ni hablar!”

Pues por mucho que se diga que ni hablar, finalmente al ayuntamiento no le queda más remedio que hacerlo, ya que le interesa que esa discoteca siga abierta.

Volviendo a la cruda realidad, los gobiernos rescataron, con el dinero de todos los contribuyentes (es decir, los impuestos que pagamos todo ciudadano asalariado), los errores que habían cometido unos imprudentes banqueros que habían confiado en unos insolventes ciudadanos.

Y todos, cada vez que compremos algo, estamos ayudando a reestructurar a las empresas. Y todos, cada vez que nos quiten una parte de nuestra nómina en concepto de IRPF (da igual saber lo que es esto, que tiene un nombre bonito, así que confío en ello), estaremos pagando el rescate de un banco que concedió muchos préstamos hipotecarios a NINJAs que luego se iban con ese dinero a la Riviera Maya y se compraban un chalé en Miami Beach.

Y os preguntaréis, ¿por qué los gobiernos no pueden dejar caer a estas empresas? Fácil: el efecto dominó sería aún más grave, muchas más empresas caerían de seguido (como pasó con el simpático repartidor de hielo islandés), así que no pinta bien la cosa (eso que se han apresurado a bautizar como “Too big to fail” o “Demasiado grande para caer”).

¿Quién será el siguiente en caer tras Lehman Brothers? (lo que podría haber pasado si el gobierno de EEUU no hubiera rescatado Lehman Brothers)



Antes de cerrar, quería pedir disculpas a todos los alumnos que tengáis 18 años, vayáis a una discoteca en Bilbao, y pidáis una Coca-Cola 🙂

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La situación de los jóvenes magrebíes en el País Vasco

A mi ama le he dado por empezar a usar el ordenador, básicamente en exclusiva para leer cosas por Internet. Y también ha aprendido a utilizar el Forward/Reenviar de correos electrónicos que se pasan entre sus amigas. Y el último de ellos, es de esos pocos que no he borrado (lo siento ama :-). Habla sobre la situación y sucesos diveros de los jóvenes magrebíes en el País Vasco. Copio/pego el mensaje (vamos, que no he transcrito nada):

Pais Vasco: Comunidad con Mas Jóvenes Magrebíes en toda España

Dato 1: Euskadi es la comunidad autonómica con mas jóvenes Magrebíes de toda España. De hecho otras comunidades como Madrid, o zonas de llegada como Andalucía, apenas si tiene alguno y otras como la Rioja no tiene un Centro siquiera.

Dato 2: El 55% de los crímenes en Bilbao (y casi el 90 de las violaciones denunciadas) fueron cometido por jóvenes Magrebíes.

Dato 3: EL coste por cada joven Magrebí en los Centros de Acogida es de entorno a los 3.000 Euros al mes (sin incluir dietas y otro varios).

Dato 4: El mismo Informe del Ararteko fija la llegada anual de menores Magrebíes al País Vasco entorno a los 700 y sitúa población de jóvenes Magrebíes (entre 18-29 años) actual en el País Vasco entorno a los 7.000 estimando que esta población de Jóvenes Magrebíes entre 18-29 años (sin contar a los menores) alcanzará en Euskadi entorno a los 15.000-20.000 en tan solo unos años.

Dato 5: La nueva ayuda que el Gobierno Vasco ha concedido a los Jóvenes Magrebíes según cumplen 18 años ayuda consta de 640 a los hay que añadir otros 250 euros del complemento de vivienda con lo que un joven Magrebí de 18 años percibirá casi 1.000 euros

Dato 6: Las ayudas se activa tan pronto como el joven Magrebí abandona el Centro de acogida a los 18 años y está garantizada hasta los 27 años!

Dato 7: El Estado no piensa obligar a otras Comunidades a cumplir la ley y que creen Centros de Acogida mientras que Gobierno Vasco del PSE considera que, en palabras de su Portavoz: ¨Los menores Magrebíes que llegan al País Vasco constituyen una verdadera oportunidad¨ percibiendo la introducción de cuotas por autonomía como ¨Una medida propia de la ultraderecha¨ (Sic).

Dato 8: Sin contar con el nuevo sueldo social introducido por la Consejera del PSE, Genma Zabaleta, las Diputaciones se gastan en el mantenimiento de esto jóvenes más de 60.000 millones de € anuales (es decir 10.000 millones de las antiguas pesetas o, lo que es lo mismo, el coste construir un Guggenheim, todos los años). INSOSTENIBLE.

Fuentes:

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20091030/pvasco-espana/gobierno-central-dara-euros-20091030.html#comentarios

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20091125/mas-actualidad/sociedad/asegura-autonomias-envian-menores-200911251045.html#comentarios

http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20091116/pvasco-espana/inmigrante-busca-alquiler-protegido-20091116.html

http://www.diariovasco.com/20090716/al-dia-local/efecto-llamada-atraido-gipuzkoa-20090716.html

http://www.diariovasco.com/20091217/al-dia-sociedad/gobierno-vasco-extendera-renta-20091217.html#comentarios

http://www.deia.com/2009/12/16/sociedad/euskadi/los-menores-tutelados-incluidos-inmigrantes-podrian-percibir-hasta-mil-euros-al-cumplir-los-18

http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100327/vizcaya/diputacion-gasta-millones-atender-20100327.html

http://www.deia.com/2010/03/25/sociedad/euskadi/proponen-fijar-un-cupo-de-menores-extranjeros-para-cada-comunidad-autonoma

http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100331/pvasco-espana/ararteko-reclama-rebaje-tension-20100331.html

http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20100203/vizcaya/asaltan-chica-metro-pegan-20100203.html

El cuarto poder que dicen, la prensa. Los datos están ahí, eso no se discute (o sí), pero lo que creo que genera publicar estas noticias, y no ofrecer columnas de opinión sobre cómo poder arreglar todo esto, es mayor discriminación, racismo y odio. Por lo menos es mi percepción, es una de las clásicas conversaciones de Bilbao, hablar sobre los jóvenes magrebíes.

Es como todo el jaleo que ha habido ahora con el pastor de Florida que quiere quemar el corán para “celebrar” (yo tenía otra percepción de este verbo) el 9º aniversario de los eventos del 11-S. Todo el bombo que han dado los medios no han hecho más que hinchar más el asunto. Ahora aparecerá otro con otros 50 fieles, con otra locura mayor, y venga, ¡démosle el mismo bombo, a ver quién se vuelve más loco!

Y un ingenuo piensa aquí, ¿pero de verdad no hay forma de arreglar esto? Algo está claro, el Código Penal no es la solución, tal y como expongo en este breve artículo que escribí hace un par de días. Las cifras y datos son claros: 165 reclusos por cada 100.000 habitantes, quedando sólo por detrás de EEUU, Rusia, Brasil e Irán (vamos, las joyas de la corona).

Yo personalmente creo que la solución es la de siempre: un Código Penal tan severo no funciona, no cumple su función, ¿por qué no atacamos al problema desde la raíz? Recuerdo realizar una disertación en Ética Profesional (una de mis asignaturas preferidas durante la carrera) sobre esto. Tuve un magnífico profesor, con el que compartí grandísimas conversaciones. Y una muy recurrente era esta: la clave está en integrarles, educarles, fomentar las políticas sociales, hacerles sentir uno más, mandar al relativismo a freír espárragos (esta visión es muy mía), y ante todo, verles como uno más.

No sé si será mi experiencia en EEUU o qué, pero ya no se me hace raro ver la multiculturalidad en Bilbao. Es más, ni siquiera hago ya comentarios de “Mira, esa chica lleva un velo” o parecidos. Creo en la integración, creo en una Europa unida, es más, yo no me siento (otra cosa es lo que sea y para quién deba serlo) ni vasco ni español, yo soy ciudadano del mundo, como siempre me gusta definirme.

¿Qué opináis de todo esto vosotros? Es un tema del que me apasiona hablar 🙂

Banca Ética del proyecto Fiare

Uno de mis canales de Vimeo preferidos es el de ATTAC (Asociación por la Tasación de las Transacciones y por la Ayuda a los Ciudadanos), AttacTV, que podéis consultar aquí. Ayer, disfruté (y es que no se puede decir otra cosa) con un vídeo sobre el Proyecto Fiare de Banca Ética, cuyo director es Peru Sasia, compañero de profesión aquí por la Universidad de Deusto.

Fiare es un proyecto con marcado carácter ético y social, existiendo otros bancos éticos igualmente interesantes por la geografía mundial.

El vídeo que os presento a continuación me gustaría sintetizarlo en lo que dice Peru a partir del minuto 3:30″: “El objetivo principal de la banca ética es en lo que en un principio fue el objeto social de los bancos, la intermediación financiera, la canalización del ahorro al crédito“. Simplemente genial, felicidades por el proyecto Peru 🙂

Lanbide hará al País Vasco algo más nórdico

En unos de mis últimos artículos hablé sobre la necesidad que tenía España en general de implantar políticas activas de búsqueda de empleo para otorgar subsidios a los que con capacidad de trabajar y “supuestas ganas” no lo estuvieran haciendo. Y hago hincapié en lo de “supuestas ganas” porque supongo que no seré el único que no se cree eso de que España tiene una tasa de paro del 20%. Con ese paro, creo que estaríamos asaltando supermercados.

En dicho artículo decía como en España se incentivaba poco la búsqueda de empleo una vez alguien estuviera en el paro. Conozco muchos casos de gente que a mi pregunta de “¿Estás echando curriculums o buscando curro?” responde “Espereré a que se me termine el paro para buscar”. Es decir, que se protege mucho y bien al desempleado, pero se le apremia poco para buscar empleo.

Para apremiar esta búsqueda de empleo existen las políticas activas de empleo. En países nórdicos funcionan bastante bien. Por ejemplo, en Dinamarca, los costes de despido son bajos (esto que en España ahora se anda discutiendo si aplicar o no), la protección por desempleo es alta. En España ocurre más o menos lo contrario, como muestra la siguiente gráfica (eje de ordenadas cobertura de prestaciones por desempleo y eje de abscisas “coste del despido”):

Cobertura por desempleo y coste del despido en los países de la OCDE

Cobertura por desempleo y coste del despido en los países de la OCDE (Fuente: http://www.fedeablogs.net/economia/?p=4125)

Pero la principal diferencia radica en que en Dinamarca se sigue el principio de “derecho y deber”: los ciudadanos tiene derecho a que el Estado les mantenga un determinado nivel de renta (cobrar el paro vamos) pero tienen la obligación de buscar activamente empleo y de estar dispuestos a trabajar.

¿Y cómo se lleva a la práctica eso de tener la obligación de buscar activamente empleo? Desde el momento en que el trabajador se queda parado, la oficina de empleo hace un seguimiento de su proceso de búsqueda, le ayuda en la misma, le oferta cursos de formación, etc. Si se detecta un caso de que ésto no se está cumpliendo, se le puede retirar la prestación por desempleo. Alguno dirá que pudiera resultar un sistema caro (de hecho en Dinamarca alcanza a ser el 1,3% del PIB), pero es efectivo. En mi opinión, ojalá tuviéramos este sistema igual de efectivo.

En España, desde 1997 se ha ido paulatinamente realizando una política de transferencias de las competencias en materia de empleo a las Comunidades Autónomas. Todas las CCAA las tienen, excepto el País Vasco, la Ciudad Autónoma de Ceuta y la de Melilla. Se fijó como fecha de traspaso de las políticas activas de empleo para el País Vasco el 1 de Enero de 2010. Mas tarde, por decisiones políticas, se anunció que se retrasaría. El País Vasco sigue esperando, pero en lugar de esperar pasivamente a que lleguen dichas políticas (como muchos de los desempleados de este país hacen a la hora de buscar trabajo), activamente ha lanzado una iniciativa bastante interesante que se recogía ayer en los medios.

Se terminó eso de esperar tranquilamente (por lo menos para ciertos casos) a que te vengan a contratar mientras te tomas una cervecita. El Gobierno Vasco va a poner en marcha un plan para que Lanbide gestione directamente las prestaciones, de forma que la percepción de la renta básica estará ligada a la búsqueda de empleo.

En palabras claras: “Te pagamos tu paro de renta básica si te mueves un poco para reincorporarte al mercado laboral”. Es decir, un poco la idea que se lleva a cabo en países con tasas de desempleo más bajas que las de España, como las sociedades nórdicas en general, o la de Dinamarca en particular.

Como decía la consejera de Empleo y Asuntos Sociales, Gemma Zabaleta, se trata de un cambio para acabar con la política del subsidio y poner énfasis en la activación laboral de las personas que reciben ayudas económicas por parte de la Administración.

¿Y cómo hará todo esto el País Vasco hasta que le transfieran las competencias de políticas activas de empleo? A través de Lanbide se tramitará la Renta de Garantía de Ingresos (antigua renta básica, principal subsidio social de la comunidad) y la Prestación Complementaria de Vivienda en ocho municipios (Elgoibar, Erandio, Amurrio, Agurain, Irun, Portugalete, Lasarte y Basauri).

De manera complementaria, acompañará a los receptores de estas ayudas y a los desempleados a formarse y a encontrar trabajo. Mientras no se haya realizado la transferencia de las políticas activas de empleo, los parados seguirán recibiendo el subsidio por desempleo en las oficinas del antiguo Inem.

Actualmente, la RGI alcanza a 52.849 ciudadanos en Euskadi, aunque la mayoría de ellos no recibe el subsidio íntegro.

Todo esto en un contexto en el que según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), el número de desempleados en Euskadi en el primer trimestre del 2010 se situó en 113.700, 9.400 menos que en el trimestre anterior. Un paro menor al 9%, que frente al 20% de media de España, no está nada mal.

Un pequeño paso para el País Vasco, pero un gran paso que espero sirva de lección.

Una cooperativa como alternativa

Inauguro un nuevo estilo de entrada al blog con un vídeo en el que explico porqué creo firmemente en una cooperativa como alternativa de forma jurídica a adoptar a la hora de constituir una empresa. Adjunto a continuación el vídeo y el texto que escribía ayer en Youtube:

En este vídeo explico porqué considero que constituir una nueva empresa como cooperativa podría ayudar a eliminar algunas desigualdades sociales, como son la deslocalización abusiva que se realiza hoy en día (ojo, la deslocalización en sí no es mala, pero sí tal y como se está llevando a cabo hoy en día) y el desequilibrio salarial que producen los modelos organizativos jerárquicos tayloristas.

En una cooperativa la figura central es la persona. En una cooperativa juntamos el capital y el trabajo en la misma persona. En una cooperativa, la comunicación es horizontal, de tú a tú. En una cooperativa no existe la figura del jefe. Todos son jefes y empleados.

Por todo ello, Emite, S.C. (Sociedad Cooperativa) se va a constituir como una NEBTS (Nueva Empresa de Base Tecnológica y Social). El término NEBTS no sé si existe, pero me ha molado y se me ha ocurrido mientras grababa el vídeo 🙂

Creación de Spin-offs en la Universidad de Deusto

Mañana, 18 de Mayo, DeustoKabi (vivero de empresas del cuál hablé en mi blog en este artículo y para el diario el Economista en este otro) ha organizado una Jornada bautizada como “Creación de spin-offs en la Universidad de Deusto”. En este encuentro, se expondrán todas las iniciativas empresariales de éxito que están actualmente en el vivero, así como alguna otra que aspira a poder serlo en un futuro próximo.

Entre ellas, Inmeditech, que ya adelanta en primicia que pronto tendrá que rebautizarse por razones de “pull de mercado”, como gusta decir a los economistas.

Por lo tanto, para todos aquellos entusiastas del emprendizaje, la creación de sinergias entre emprendedores concentrados en espacios comunes, parques tecnológicos, etc., Os animo encarecidamente a que os paséis mañana por la Sala de Conferencias-Edificio Central junto al Paraninfo de la Universidad de Deusto. Desde las 9:00 hasta las 14:00 habrá una serie de ponencias y mesas redondas para narrar en primera persona cómo se está gestando y fomentando el espíritu emprendedor desde la Universidad.

Aquí tenéis toda la información sobre el programa y la inscripción. Allí nos vemos, esperemos que Inmeditech os pueda sorprender 🙂

Actualización (18/5/2010): la presentación aquí.

III Jornadas Estatales OpenERP en la Universidad de Deusto

No he hecho un poco más de bombo en el blog sobre las jornadas que mañana inauguramos en la Universidad de Deusto porque realmente el listado de asistentes está completo (cosa que no impide que todavía os podáis apuntar). Además, la propia comunicación de la Universidad de Deusto ya se ha encargado de difundir un poco el evento.

Bueno, y para los que os estéis preguntando, ¿qué es eso de OpenERP? Heredero de TinyERP, OpenERP es un Planificador de Recursos Empresariales (de su acrónimo en inglés) que ya no sólo ofrece soluciones integrales para pequeñas empresas, sino que en los últimos años ha crecido de manera espectacular hasta ofrecer soluciones para medianas y grandes empresas. Además, este crecimiento experimentado en los últimos años se debe también a que ha incorporado módulos CRM también, ofreciendo una solución aún más integral.

Y, lo que a mí especialmente me resulta más interesante de este paquete, que es software libre. Si queréis saber algo más sobre el mundo del software libre aplicado a la gestión empresarial, no tenéis más que pasaros por la presentación que mañana realizaré, ya que además de inaugurar las jornadas, hablaré sobre las bondades de disponer de un ERP bajo licencia libre. Aquí tenéis la presentación que mañana realizaré, para aquellos que no podáis asistir. Más tarde me encargaré de subir el vídeo y la presentación.

Como podéis consultar en el programa de las jornadas, tenemos un programa completo en dos jornadas sucesivas del jueves y viernes 13 y 14 de Mayo, abarcando tanto el enfoque funcional, como el técnico, así que estáis todos invitados a apuntaros (espero que todavía quede alguna plaza, la inscripción es gratuita) y presenciar estas interesantes jornadas.

Gracias a la Universidad de Deusto por el despliegue de medios realizado (hoy tengo hasta clases de vídeo para ver si me las apaño mañana) y al blog de Software Libre y a uno de sus autores en especial (thanks Txipi) por su participación en todo esto 🙂